职场员工有这样几类人，不会说不会做的人、会说不会做的人、只能做不会说的人、既会做又会说的人。这四类人的特点是什么呢？

不会说不会做的人：这样的人一般都是国企或者事业单位居多，私企面试很严格，一般不会录用。那么此类人就是混日子，语言表达能力不行，工作又做的一塌糊涂，放在哪里都让领导操心，让同事烦心。无论是领导还是同事都盼望着早点退休。

会说不会做的人：假如你同事中有这样一个人，每天无所事事东瞧瞧西看看，逗逗这个聊聊那个，当领导布置工作后，他求求这个求求那个帮忙，然后自己把别人的劳动成果上交给领导。表示这份工作做的如何辛苦，虽然辛苦也能按时完成任务，并且完成的很出色。至于是求人完成的事丝毫不提。

起初领导可能会认为此人工作能力强，办事效率高，或许还会暗中赏识他，而有意的提拔他。那么既然想提拔他，肯定会把更多的工作交给他去做，一是考验，二是锻炼。

然而，实践是检验真理的唯一标准，这么一实践就现了真身，原来这只是个能说会道不务实的人，一切都是花架子。于是提拔和重用肯定没他的份。

只能做不会说的人：似乎生下来就很听话，工作后还是如此，领导布置什么工作都放在心上很认真的去做，完成工作任务后立马拿来向领导汇报，当领导指出存在的问题时又立即整改，总是领会领导的意图做事，没有主观能动性，就像一个非常听话的小学生。做好了不邀功，做不好拿回去重做，宁可加班加点也要按时完成。

缺点是只顾听话去做，没有创新突破，更没有自己的思想。假如他在微软供职，估计没几天就被炒了，因为微软的模式就是抽象的任务要具体来完成，那么如此的抽象不动脑筋缺乏创新没有智慧是完成不了的。

那么，领导喜欢这样的人吗？面对竞争如此激烈的职场，工作不单单是做事，还要运用智慧、激情、想象力和创造力。所以，这样的员工很听话，没有技术含量的工作喜欢交给他做，但不会重用。

既会做又会说的人：这里的会做是指能充分发挥自己的能力，还要具备想象力和创造力，不仅能完成领导布置的工作，也能主动地把领导没意识到或者忽略的工作做好，简单概括就是要有智商和情商，积极主动工作的员工。并且还有责任感和担当精神，做对了，功劳是领导和大家的，做错了，责任自己担着，这样的担当不是一般人所具备的。

会做了也会说，这里的说不是说一些闲言碎语，而是关键时刻需要发言时能言简意赅说出自己的观点，也能在特殊情况代表本部门甚至本公司向上级领导汇报。那么口才也是至关重要的，有内涵不够，还有能把自己的内涵展现出来，在公司能独当一面。

主动做事，并且全力以赴的做好，又能说出所以然，不仅同事信服，领导也认可，这样的员工老板当然喜欢，也会受到重用。