如果我有一个团队，我会找机会跟团队成员们来说这些tips，在工作中与人方便，顺手的一个举动/一句话，就能省去对方一些麻烦，虽然对方可能不会表达什么，但是心里会对你的靠谱程度加上一分，日积月累，你就是一个靠谱的合作伙伴 。（实际上我确实有一个团队，不过这些在我没有团队的时候我已经在脑子里演练过🙂）

给人发会议邀请，一定要写明主题、目的和要讨论的话题

找了多个人开会，一定是有一些事情要商量，不要简单的写上”邀请大家讨论XXX事“，如果这样，我是不是随意说几句就可以了？不如在开会之前，就想清楚，我们这件事争议在哪里，是要讨论出一个方案？一个决定（A or B）还是什么。为了这个目的，要分别就哪些小议题展开讨论，不要太细，3个左右的点，让大家有的放矢，才有高效率的会议。

如果是工作原因加微信，注明自己的名字、职位和部门

其实我是不太乐意用微信来联系工作，但是没有办法，我们现在单位就是这样的大势所趋。那么就拿微信当办公IM来用吧，加对方的时候，写上你好 我是 xxx部门xxx（职位）XXX，这样，他就可以把这句招呼copy下来当作备注，省了很多事。

工期的预估，倾向于合理估计而不是乐观估计

不少人为了能显出“我很乐意合作“、”我应该可以“，而乐观的估计了自己完工的时间。其实，想想就是知道，和没有按期完成影响大家而且自己还很抱歉比起来，在开始的时候就正确预估时间甚至保守一些会更合适。

如果需要把资料交接给同事，一定是整理过的

以我所在的互联网产品设计为例，有些产品的资料其他的同时需要，或者因为分工变化需要交接。我会标上 0-概念方案 1-详细文档 3-设计原型 4-xxx....有些重复的、已弃用的方案就删除，如果需要，在附上一页目录说明。这样，同事看到的就是一份十分清晰的资料。

:)

初次在这里写文章，暂且就写这么多吧~

以后还要加油~