近期的职场见闻，记录下来，总结一下经验。

01  36岁被劝退努力转岗但失败的财务

有个同事因为多项工作开展不利，做事拖沓效率低会被劝退，他不想被辞退，考虑转岗，做了不少努力。

找到老板说了自己的几个意向部门，其中一个意向是我们部门。老板问我意见，我直接说不想要。

一是培养难度太大，他是财务人员，他的工作跟我们部门业务交叉部分不到五分之一，他能做的太少。年纪也不小了36岁，学东西会比较慢，我跟老板说，我用他还不如找个应届毕业生。

二个是他口气不小，他提出任部门负责人副职，待遇比照我转正前的标准。他的水平并不比我手下任何一个人强，张口要求任副职，他如何服众？我又如何平衡其他人？还有他要价那么高，我如何控制我们部门的成本？

自然，转岗我们部门是没指望了。

后面跟生产部门负责人聊天说道这件事，她说，还考虑过他们部门，她也说不要。原因是，之前的工作中对接， 这个人工作太拖拉，而且没有集体荣誉感，只考虑规避自己的责任，所以她不用。

这个事吸取的教训：

1、被辞退的原因，还是工作能力问题，所以不管做到什么职位，都要有危机感，要提高自己的能力。

2、迫不得已要转岗，务必要脚踏实地，好高骛远会摔得很惨。

3、斜杠真的很有必要，专精一样被时代发展洪流碾压的可能太大，一专多能还可以混口饭吃。

02  38岁被人利用陷入失业危机的工程师

这个工程师是的处境在我看来确实存在不当行为，虽说死得不冤，但也太惨烈了，还是有点杀鸡儆猴的意味。

甲方委托的一批材料检测由他负责，他把检测结果告诉了材料供应商，材料供应商跟甲方谈合同的时候，把装订成册的材料检测报告拿出来。导致甲方通过材料成分压价的企图落空，甲方恼羞成怒，要求换掉这个工程师。

老板猜测工程师拿人回扣，违背职业道德，坚决要辞退。

我从其他同事那里了解，这个工程师是被利用了。材料供应商打着甲方的旗号要求看一下报告，工程师被供应商三言两语一忽悠，把报告发给了对方。

公司有保密条款，不能给委托人以外的人看报告，说他死得不冤就是这个原因。说他死得太惨，是这件事可以低调处理，罚款然后不再负责这个甲方的委托就行，可是老板闹这么大动静，很明显是要震慑有可能存在拿回扣情况的人。

 这个故事吸取的教训：

1、遵守规章制度是混职场最基本的风险防范法则，违背制度被开一点不冤枉，且行且珍惜吧。

2、无事献殷勤非奸即盗，如何时候突然有人套交情，打起十二万分的警惕。

3、心中要有一杆秤，什么该做什么不该做，什么可以收什么不能收，一定要琢磨清楚。

失业危机时刻都存在，有宏观的，被时代发展洪流碾压的，比如etc代替收费员；有微观的，个人原因、公司发展原因，比如故事里的两个同事。

总之，做好现在的工作，转移一定的失业风险；提高自己的能力，增加竞争能力，才是唯一的应对之法。