我老公跟我谈恋爱的时候说他攒够50w就去创业，我当时特别支持他。虽然没有了然后，但借着这个话题，来说说创业的事吧。

我身边有一个人曾经离职创业了，在国外做一些小项目，几百几千万的那种，需要自筹资金，他抵押了房子，亲自在国外看着，做了几个项目之后，因为行业原因，没有新项目，于是收手不做了，也挣了一些钱。

他的资源来自对行业很熟，在行业里工作了十来年，在不同的环节都做过。辞职后利用原单位的关系，利用在原单位工作时攒下的人脉，顺利做完了几个项目。

创业怎么能挣到钱？每个行业有不同的方式，也因为行业不同，回本挣钱的时间也长短不一，有的甚至赔本。但有一些应该是共通的。

渠道。如果你做产品开发，要有销售渠道。如果你是中间商，要有供货渠道与外销销售渠道。渠道放第一个说，因为渠道是最重要的，产品反而不是。涪陵榨菜每包5毛钱，年利润也有3个亿，奢侈品每件几万几十万甚至上百万，每年利润也没有高上天。不管是薄利多销还是利润高企，只要你能卖出去，就能挣到钱。

人脉。渠道也是需要人脉的，否则同样的东西，凭什么人家就要买你手里的？像我们现在单位做国内项目，拼的抢的哪里是价钱。比如有个客户，不管我们报多少钱，他都照单全收，他跟我们单位关系好。比如有个客户，关系早就破裂，不管我们报价多低，都没戏。所以，在打通渠道上，有人脉就能生钱。

质量。不管是产品还是服务，质量差肯定不行。我们从消费者的角度去想一下，我花钱可不是买罪受的，让我花更少的钱得到更多更好的产品或服务，这才是我要的。无印良品优衣库等等的成功不都在于产品好服务好么~

再来说说创业的人。

其实创业者有一个什么样的性格什么样的能力，没什么标准。内敛型人才也可以创业成功，外向型人才可能不一定成功。但有一些能力，成功的创业者应该都具备了。

对市场的敏感。并非是什么流行就做什么，而是他的创业领域有什么新模式、新技艺等他都能及时感知，并及时运用到自己的创业中。

对成本的控制。不懂成本控制的人或者单位，利润不会达到预期。说个搞笑的，我们单位去年签的一个项目，报价时按照15%利润签的，结果相关部门一核算竟然显示亏损，把我们好一顿削。其实是两个部门计算的口径不统一，但也暴露了成本核算的缺点。当然，会做账也是一个本事，做账嘛，关键在做，是盈是亏，全凭会计领会领导意图。

对人员的掌握。创业不可能什么事都自己做，要么拉投资找职业人士，要么拉职业人士入伙，不管什么方式都离不开别人的支持。情商感人的人，不适合创业，除非有什么专利或者独家渠道。

对自己的了解。成功了会保持初心么？失败了会重新振作么？创业对这个家庭会有什么样的影响，你有没有准备Plan B Plan C等。

我老公是个什么样的人呢？他有资源，也会有渠道，人脉需要花时间花精力去开发维护，其它方面他都可以，但他对自己信心不大，可能有点自卑，又怕不能给我更好的生活，所以买了房之后，他想创业的心思彻底凉了，他觉得自己想做的可能也不会成功。而九年过去了，也证明了这个行业确实不适合创业。

我倒是有了离职创业的打算。说创业都抬举我自己，也就小打小闹。那么我可以么？

渠道？有。

人脉？有。

质量？可以保证。

能做好一个创业者么？能。

离职对家庭有影响么？不是收入来源的支柱，影响不大。

创业会收益很多么？不会多，比现在多应该可以的。

成本控制可以么？不太可以，我手松。

人员呢？比较头疼，我不太适应跟人面对面打交道。

那还创业么？必须呀！

写在最后：翻话题翻到这个，当初的号召帖是我写的，想好了要再写一篇，但是这几天忘记了。想着要挣她币，就好好来写一写了。