【熊太太职场】 年终握手会
我们公司在每年的农历小年举办高管握手会,为老员工,新入司员工及当年年度绩效S.A级的员工现场发年终奖和纪念银币,也举办庙会,抽奖等活动。
2017年的握手会,我记录了让自己心跳和激动了两天的S级员工的红马甲奖励体验。结果2017年开始,公司业务调整,架构逐步变动,我在的整个部门开始了为期一年多的动荡,这期间我的工牌和桌牌换了几个都记不清了,在业务不明确的环境中,一边完成当前事务,一边积极摸索着适合自己的位置。
2018年的农历小年,我作为十年员工应邀参加高管握手会,在喜气洋洋的会场里,当天我听到自己内心的声音:除了元老身份,希望自己还是那个有突出贡献的人选。
(千人握手会现场)
从2018年3月开始,我接手了翻译事务,这是从0开始的部门,全新的挑战……这一年最常干的是接各种支持高管出访海外的重要紧急单,有段加班加到怀疑人生;要不就是处理莫名其妙的投诉,甚至为随手写个低级错误单词的不知名程序员GG背了次大锅……anyway 感谢这些各路奇葩的坑点,2018年我沟通过同事至少有468个;“被逼”撸清了主要项目和产品的情况;“被逼”创建了根据不同翻译需求执行的流程和规范;除了招募in-house的专业海归译员,签约优秀外包公司;也组建私人小分队,通过借力壮大了自己的部门的业务实力。
(内部通讯工具的年终数据记录)
2019年的农历小年,我刚把自己从月度C的无奈中捞起来,收到了年终A的握手会出席邀请。部门长说其它组处负责人很羡慕我,团队气氛能做那么好,她知道,我和其他人最大的不同是我在“经营”着这个团队,翻译处是她最放心的……,全年的付出能收到这样的认可,那个当下我鼻子一酸T.T
现在看我在小她 理财目标:ʕ •ᴥ•ʔ 2018 完成新团队建设,为明年打好地基 这算是2018年的大目标和愿景,2018年内成功实现了哦~
2018年底历时一年半的部门岗位调整终于算正式落地和公示,有了清晰目标的熊太太,希望2019年,把工作作出小事业,带领翻译处的小仙女们做出成绩中共同成长,名利双收\(^o^)/~
前方依旧有很多挑战,除了英文,我还有11国语言需要储备;高精尖人才的引进和管理是我完全空白的领域,管理升级和聚焦专业是两手都不能放的任务……
所幸,有明确的目标,和同频又有爱的伙伴们在一起,我相信路能越走越宽的。
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做个小调查,有对【熊太太职场】内容有兴趣的吗?要不要开个熊太太职场专栏,分享那些可通用的心得和感悟?当然也有踩过的坑~哈哈
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熊熊家的太太熊熊家的太太
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下篇排队个 部门培训怎么做!