本周工作内容：

一、项目方面：

进行了一个项目验收材料核验，发现以下几个问题：

1.自媒体账号基本问题：头像没有统一、粉丝数量前台页面显示不对；

2.季度投放及文章安排节奏不明；

——需要有个运营节奏表。

3.关注打开率：

——需要各个账号在各个平台的推荐数量和阅读情况，具体问题具体分析，明确后续发展方向；

4.粉丝阅读、增长需要自己有一个表格，内部观看；

——先自己做一个看看。

因为项目直接执行人比较熟悉，所以要求的也比较松散；但该严肃认真的，还是得自己来，要不然回头还是自己的锅。【发票的事情也需要催催了。毕竟第三个季度的结算也应该要走起来了】

二、研究院方面

1.上周学习了OTT端运营资源位的大概情况，后续的原则协调还是得再问问，上次太关注于广告位，忽略内容数据；

2.本周需要输出一份领导要求的内容资源位，提交给数据部门，数据跑起来。

3.再看看有没有其他个人比较好奇的位置。

三、广告报奖

1.内容已经基本撰写完了，需要ML和我一起再优化优化；

2.封面的事情得麻烦之前的供应商了，哎……凡事预则立不预则废，要是早点看到有封面的需求，也不至于临时因为设计小哥哥住院就搞得焦头烂额。还是不能拖延啊~

【总结】

1.任何项目开始之前，先看看整体需求，如果需要涉及到其他人，早点同步，这样才不至于手忙脚乱。

2.凡事还是别拖延了，临时加塞的事情也不是一次两次了。不能给自己埋雷。

碎碎念一句：真的不能再胖了……好勒啊……