受疫情影响，公司的正式开工推迟了一周，但其实我们公司很多岗位在年初七之前都开始陆续办公了。我也是年初五就开始各种接各种海外需求，协助做相关支持。

明天正式开工，总的来说，疫情对我工作的影响还是很大的。

1、公司准备：

A、在政府要求推迟开工时间的时候，马上确认了在家办公的模式（对企业而言总比都歇菜不做事损失来的小），正式开工是明天。其实互联网行业实现在家办公是很容易的，何况我们公司有一块主营业务就是云办公，6000多人都在家办公，正是考验公司产品能力的机会。相关办公软件也在加班做升级，几乎2-3天就会通知进行压力测试。公司也开发VPN申请，让我们能远程回公司的电脑拷贝资料。

B、提前一周测试各种多人云办公的协作软件，包括视频电话会议和多人协作文档，团队成员约好时间共同进行软件测试和测评。我们最终确定主要共同使用的为：企业版微信+石墨+WPS，有些日常使用得顺畅的，就增加了使用的频率。

C、监管及考核模式升级：以往都是KPI考核，在此基础上加入了JPS联合工作法，这货已经虐了我整整一周了，尤其这个周末连着2天5-6个小时的电话会议，就是在撸JPS的季度和月度工作细则，其中的痛苦不抱怨了，但虐下来还真的更清晰了每天需要关注和投入的事务是什么。明天开始得执行起来了。

2、个人准备：

A、我和熊先生都升级了电脑，他主机配置升级，我加了个27寸的显示器连接本本，双屏习惯了，很多报表查看可以高效很多。各自开辟固定办公区，舒适的办公环境才能保障良好的工作状态。

B、在家办公模式的磨合。家里有老人和小孩的，未必能理解我们办公状态的要求。不时送吃的，娃要求陪玩或者哭闹的打断是很多人家的难点。这周就是和家人磨合：如果熊先生书房门关了，或者我把头戴式耳机戴起来了，那说明我在集中注意力工作，不能打断我。奶奶比较好解释，熊宝宝幸好六岁也懂事了，接受也适应了妈妈在上班，不能打扰妈妈，基本能做到等我离开座位再说话。

C、调整作息。休假期间醒了也赖着床上看手机，写东西，这一周要求自己9点之前吃完早餐坐到电脑前。12点才能吃午餐。1点半必须回到电脑前。让熊宝宝习惯，只有爸爸妈妈午休的1.5小时里，可以和你快快的吃完饭，陪你写字读书，陪你玩。而这个时间段，就让奶奶能安静的休息，睡个午觉。1点半后，就是宝宝自己安静看书做手工过家家的时间了，2点半奶奶午休结束开始交接陪娃玩。下午3-4点钟，如果没会议，是可以自由支配的时间，我也会站起来和娃一起吃下水果点心，和她跳跳绳做运动，给自己放松下。让她知道，正式开始工作后，也不会100%随叫随到的全陪她。

目前我已经看到的影响还有公司在过去的短短一周里，股价居然涨了近50%（很牛x吧！一天18%+都有过！星星眼*.*）我自己涉及的事务能知道还有很多不错的海外国家级项目在推进中，前景看好，庆幸自己在互联网+教育这个行业，这波疫情中，最有盼头有希望的行业之一。

我还能感受到在家办公是非常考验团队协作及团队成员竞争力的一个新模式，目前就我们部门，有一个离职，一个可能被降级，一个或许会转岗……anyway，我还是相信对于有准备的人危机反而是好的机遇，保持与时俱进的学习和升级的习惯，才能有更多的选择权。

明天开工，加油加油~~