我主要是开车，或者地铁，偶尔不想开车也会打车。开车的话，从出家门开始算，到公司，不堵车40分钟。堵车没边儿。怀孕那年，2个多小时都有。地铁的话，从家到地铁10分钟，地铁上40分钟左右，地铁出来到公司得

朋友截了个图，我所服务的母集团公布了财报，是净增的。然后朋友说“吵吵稳了”。另一个朋友问“中国市场怎样？”我表示“蛮多销量都是中国市场贡献的呀”，还自嘲说“我的headcout不属于成本，属于费用～～

前段时间老板要取钱，还差个15w，我就说我卡里刚好有15，要不然先取出来用，明天老板再转我。过了几天老板也没转，我想着是不是忘记了，还提醒财务，让提醒下，后面财务提醒没有我也不知道，再后来财务把一个4

这些年工资调整都是每年涨二三百那种，聊胜于无，物价越来越高，有了孩子开销也噌噌增加，带孩子吃个必胜客都扣扣搜搜的，没有老人帮衬的双体制内，养一个孩子都不宽裕。去年队友的工资还降了点，河南都在降薪，没想

养老扣了800多，不知什么扣款扣了800多，不知是补税还是啥的，税又扣了八九百最后工资发了这些。听说还有发几十元的。当然也有没怎么扣的。下周闲些了找人事问问。

小孩这两个月准备换工作，在小她为小孩许愿~祝小孩心想事成，所有的美好如期而至，龙年行好运，小她越办越红火！

今天9⃣️年的同事离职了回老家，最后一天，中午一起吃饭！其实挺伤感的，毕竟在一起工作这么久了。回老家的原因就是没存到钱，房租十老家房贷十生活费就要8000块钱，还没算其他的。真的是深圳赚钱深圳花

最近学个了新词儿叫“屎上雕花”，简直是解开了我一多半工作中的困扰，能怎么办呢，现在的上级单位管理层独立于业务了，他们不面对市场压力、业绩压力，但是他们自已也是有自已的KPI压力的，所以生发出一大堆的管

两年的时间，发生了很多事，明白了两点：1.但凡能自己把握住的，一定要竭尽所能地去做，但凡不是自己能决定的，要学会顺其自然，理解了什么叫尽人事（以前理解这个），听天命（后面理解的）。很多时候，要分清楚什

（解释下，是CPU不是PUA，我领导没有打压说你能力不行之类，是以平和的语气在鼓励，但是不好的结果暗含其中，需要自己领悟话外话）——————前面一直干的是打杂的活儿，基本是没啥价值体现的（不过我无所谓

攒钱搭子们！大家好，我是负债136.2万的杉姐！一、轻语漫谈间好几天没有记录日常了，中年打工老母亲忙碌起来真的是没谁了。记录一下这些天的日常1、给娃开家长会周三给娃开了家长会小学四年级就这么轰轰烈烈的

我自己真是不长脑子，太心急，造成今天这个局面，真是度日如年，不知道什么时候能让我死个透！！！！！！！以后闭嘴吧！！！！！不会说话就少说话！！！！！

1.自问:今天的工作状况是不是意料之外呢？答:必须是。在出状况之前以为做了万全准备。2.自问:自己有没有点对点找到相关所有人员呢？答:并没有。要想别人重视，必须亲自沟通到位。3.自问:突发状况发生时，

我听到这家公司，再听到经常出差，直接拒绝了。（因为本身就卷，经常出差更是卷上加卷）猎头听到我拒绝一点都不惊讶，还说要加我v希望我帮忙推荐其他人员。可见招人也不容易啊。巧了，还真有时间合适的人，我直接反

笑死，现在同事/对接人之间，境界已经nextlevel了。互相吐槽打趣。卷多少是有点卷，工作氛围挺好～癫啊癫，一起发癫。右边是我～——————薪贫气和——————表情包大比拼。——————玩笑说我们是

各位姐妹们好，目前遇到这样一个问题，就是公司从4月份开始突然裁员，虽然之前也有衰败的迹象。但是4月份突然提出要裁员，我所在部门是财务部，本来是4个人（不算领导，她还兼另外一个部门的领导），裁掉2个，剩

我也想和你交流一下，如何更有效沟通。我在反思我早上和你讨论那个制度的时候，我自认为态度还是比较温和，问了下起草的制度是不是参照市里那个办法弄的，你说不是，然后我问了下为什么没有写法律责任，有没有给上级

自己新买的鞋，穿了一天，脚不疼。主要看不出来我的大脚

万能的小她圈，向姐妹们做个小调研啊，花2万块做柜子4组，会不会太贵，还是适中呢？