当觉得艰难的时候，咬咬牙坚持过去，那是成长。当一个平衡被打破，构建另外一个平衡的过程中会极度痛苦，那是掰开了，揉碎了，重新粘合的过程，怎么可能不痛苦，能够做的也只是坚持过去。此刻的我，工作上异常痛苦，

日常工作中，发现有些事情交代下去后，很长时间没有反馈，还需要进一步去做询问。站在自己的角度，聊聊日常工作汇报应该怎么做？一、日常汇报需要规划时间点。不像咱们的周报有固定节点，日常工作汇报时间节点一般是

不要随意在微信群晒东西，比如红包金额，买房的《商品房买卖合同预售》上的二维码，可以扫二维码查询详细资料（合同编号，房屋ID，出卖人姓名，买受人姓名，买受人证件号码，房屋坐落，合计总价。）现在的微信不比

上周公司开年度经营大会，全员挤在一个会议室里，会议室满满当当，每排椅子前后靠得很紧凑，年度会议快开始时，来了一个1米9的人小伙子坐在我后面，但腿实在太长坐不下，我往前挪了挪，其实也没挪多少、实在太挤，

今日是情人节，也是普普通通的一天。衣食住行，吃穿用度，化妆品首饰，皆能满足日常所需。对于一个物质欲望比较低的人，更喜欢断舍离的生活。家庭财政大权在我掌握，老公每月发了工资会转给我一部分用作储蓄。实在想

1，不想跟客户纠缠，感觉就出点钱就给客户解决吧的心态，要不得！因为这件事跟我一点关系都没有！只是现在我在负责这个岗位的事情而已，没必要为别人买单！2，逻辑问题，逻辑没有梳理清楚，就让情绪当了主人，要不

今天来说说自己的工作，16年被离职之后（公司搬到广州，所以全体被裁），后面的一年就因为这个事情，我一年没有上班，现在想想也不知道为啥，就感觉自己没有将来，很焦虑。然后在亲戚家到美容院呆了一年，其实就是

为了留人，不是提高待遇，而是提高离职成本，这样效果好吗？

去年休完假之后感觉工作上越来越得心应手了，好像开窍了似的。虽然工作内容有所扩充，但是没有精神内耗，工作效率提高，反而越来越舒适。外部环境的变化导致了心态上的变化继而导致行为上的变化。而行为上的变化又会

盘点仓库库存，重点就是入库数量是否准确这是个关键点。假若其它部门向你借东西，最好进货入库时贴上标签数字，宁愿开始辛苦点，后续返还时，就会有核对数字，借东西，最后事先丑话说到前头，我整箱给你，你原箱返回

十八线小城公务员！如果重来，坚决不进体制内！勾心

延迟退休说最近特别火，看到好多人在讨论它，其实去年山东和江苏已经开始试行第一波了比如江苏当时是这样说的：根据《企业职工基本养老保险实施办法的通知》，经本人申请、用人单位同意，报人力资源社会保障行政部门

初七上班，两天的作风建设大会、自我剖析。接着就是创文，然后元宵节的那个周末也是加班、开会等等，一直没有休息。网上还说春节放七天假，连上七天班。结果我是连上十四天啊。好在昨天完成的实地测评。这次是补的去

我从小性格就内向，现在工作了好点，但总体说来还是不太敢在人多的场合开口，好羡慕那些随口就来滔滔不绝的人，是不是这种能力也可以锻炼？

好累的一天。傍晚一个学生截图给我看，说我上了表白墙是我带了半学期的一个学生投稿的啊被夸了很开心我还是有点大虚荣继续好好工作，得对得起工资，学生和良心

延迟退休的话题最近好火。网上各处在谈论这块，是因为在“研究”了8年之后，延迟退休终于不再是论证阶段，而是实实在在的要落地了。当然具体措施还没有，只是目前坊间的两种声音：第一种是先将男女退休年龄统一到6

老板要求观看，时间的朋友跨年演讲，顺便看了很多感悟。现在的环境，真是变化无常。生活艰难企业主，补车座高级项目经理，做婚庆科学家做装修都是不得不的转身，转身后都在降维打击，金领和白领抢生存，白领和蓝领抢

单位又开会，要大力招商引资，按人头压任务，完不成要被惩罚，从而形成人人招商，人人压责的局面。招商的前提难道不是大力兴建城市硬件，以优秀的环境和有潜力的市场来吸引客商的入驻吗？可是近三年疫情影响和房价管

我们单位刚进来的年轻人是要爬岗的，直到把岗位爬满，差不多是一年爬一岗。有个同事A进到我们单位有3年了，去年大领导给她调了个部门，换了直属领导。估计她本人也不想调，没办法。我们这里长干的活就那些，都是已

最近有关“延迟退休”的段子：不同职业的65岁老师：60岁意外离开，然后孩子们上了5年提前录好的网课。程序员：65岁的老王，写的代码还没有提交，突然人就没有了，项目就此停止。又或是项目过程中，需求方无了