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第13天 数据条—让数据会说话
1:使用数据条表示数字大小。选择待标记的数据区域,点击开始—条件格式—在数据条中选择任意颜色。2:使用色阶标记数字大小选择区域—开始—条件格式—在色阶中选择任意颜色3:用图标标记学生成绩1:选择区域—
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第12天 条件格式—自动标记数据
1:标记大于(**)的数字选择待标记的数据区域,点击开始,条件格式,选择突出显示单元格规则中选择大于将条件设置为**,格式修改为需要的颜色后点击确定2:清除条件格式选择待清除条件格式的单元格区域,点击
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被领导拽起来push了
我心态上躺得有点平。哈哈哈。领导可能都看不下去了。今天特意找我,说“每次你填重要功能都填无无无,明明也在工作的啊,你看xx最近要上的这个功能,也可以写啊,怎么是无呢?”哈哈。恨铁不成钢的感觉。然后我说
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考证之路 CPA与中级会计
非科班出身,只是在大学的因缘际会中曾考了个会计从业资格证(现已取消)。回首下这几年的考证之路,希望对同在考证路上的你有所帮助。2019-2021备考注会CPA(目前通过会计、财管、经济法、税法)审计与
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踏实做事!高效完成
可能对于我们民企老板是踏实做事类型的,没那么多要求高情商,踏实做事!高效完成任务就行。说一些在职场的心得和经验感悟!我们因为工作原因需要懂得隐形文化比较多,需要:好的资源,政治,精通商流,信息流,资金
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如果分手不可避免,那么请体面沟通 2
今天这个CASE在2022年我写过,原贴在这里:如果分手不可避免,那么请体面沟通。即便是2022年的时间点,距离这个员工被辞退也已经过去了2年多的时间,也就是说截止到目前这个时间点,已经将近4年了。经
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求助,大龄再就业的烦恼
这是一位好朋友的求助,想她友们也来支支招朋友还有2年零几个月退休了,在外企工作了快二十年,2023年底公司刚好有裁员名额,拿赔偿走人了,其实她可以不工作有笔赔偿拿失业金到退休,可长期上班的人不上班无聊
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第5天:图片嵌入单元格
1:将图片嵌入单元格选中图片,保持图片左上角在待插入单元格内,点击右键嵌入单元格2:图片由嵌入改为浮动选择有嵌入图片的单元格,点击右键,选择切换为浮动图片。
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第11天:打印—解决表头问题
1:进入打印预览视图这个基本的会2:重复打印顶端标题点击页面布局选项卡,选择打印标题,在顶端标题行选择表格的标题区域。3:解决多一列打不下的问题点击页面布局选项卡,选择分页预览,此时页面布局进入分页预
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工作2年,涨薪21%,年薪80+
不知不觉已经从医院出来工作2年了,今天复盘一下这两年的工作感受。刚到企业工作面临很多挑战,医院里思维已经固化,企业里更加灵活。所以需要不断复盘,总结。跨部门的合作更多,对沟通能力,应变能力,执行力的要
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忍无可忍,无需再忍!今天直接掀桌子怒怼!
周一给领导吵三架,昨天一架,今天直接大干起来!出口台湾的事情一个问题确认3周还在墨迹,他被人拿捏后,他思路乱七八糟的。我是实在看不下去了,帮他理思路,还找了老板协助还招聘了一个会计,不但不感谢,结果还
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第10天:行列的常用设置
1:插入列和插入多列2:删除多行/多列3:多列设置为合适的列宽整列选中单元格,将鼠标悬停在列标题边缘位置。当光标形状变为两侧箭头的时候双击边缘,列宽会自动调整为合适距离。4:隐藏/取消隐藏整列数据
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遇到sb领导,再怂的打工人,也经常要克制吵架冲动
工作这么多年,遇上领导也差不多有10个了吧,奇葩的有两三个,当管理层门槛真的低。讲真,我平时其实是个很怂的打工人,碰到不奇葩的领导我都很怂的,兢兢业业打工,也不怼领导。。但是奇葩到极致的,我真的会忍不
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如果分手不可避免,那么请体面沟通
今天我又做了一次坏人,辞退了一个员工。不过不幸的是,谈得很不好,员工情绪非常激烈,不管我怎么苦口婆心跟ta分析,ta都觉着我们(我,hr团队、业务老板)在针对ta。坦白讲,在我具体谈之前,这个员工仅仅
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如果孩子以跳楼威胁,怎么破?
昨天办公室特别热闹,因为9个老师中有5个八年级班主任,所以各班的问题就显得比较集中。矛盾主要在手机上。机缘巧合之下,几个老师都在不同的课堂场合没收了学生的手机。其实也不是机缘巧合,这么多手机的存在说明